Buzz: Google busca entrar en las redes sociales

Al entrar esta noche al Gmail, aparecía una nueva función llamada Buzz. En su tercer intento de acceder al mundo de las redes sociales, y es que, Orkut sólo funcionó en Brasil y Wave no ha tenido mucha aceptación.

Esta nueva herramienta de Google nos permite añadir automáticamente elementos de Twitter, Flickr y del Google Reader, pero no admite la integración con Facebook



Podéis encontrar más info en el site de Webmonkey ... saludos!

SaaS = utility computing + cloud computing

Ya en el 2005 varios proveedores de CRM (NetSuite y Salesforce, entre otros) pensaban en trasladar sus soluciones hacia el software como servicio (SaaS).

Estas aplicaciones SaaS se encuentran hospedadas en proveedores con hosting de calidad o bien en los centros de datos privados.

La ventaja principal del software como servicio, consiste en permitirnos acceder a aplicaciones web a través de ordenadores, PDAs y móviles. Otras ventajas que podemos destacar son:

- la independecia del software, no hay que instalar ni actualizar el software desde cada dispositivo que accede al SaaS, sólo necesita disponer de un navegador para acceder a la información! Las actualizaciones se realizan en el servidor y de facto son replicadas a los usuarios.
- las licencias del software, un usuario que trabaja con el ordenador y con la PDA no necesita dos licencias, con una (si es Open Source no necesitamos licencias) es más que suficiente...

El uso del SaaS nos está llevando al modelo de utility computing y al sistema nube (cloud computing). El primero tiene la ventaja de disponer de recursos software a un costo muy bajo a través del outsourcing de CPD con empresas especializadas en hosting. El segundo, el sistema nube, consiste en proporcionar servicios SaaS a través de Internet, confiando en tu proveedor de servicios, que es quien tiene la responsabilidad del almacenamiento de datos y su control.



Google es el líder del modelo de utility computing, ya que cuenta con los mejores centros de datos para proporcionar servicios de SaaS, como Google Apps, usando los dos modelos. Otras empresas como Salesforce (CRM), Amazon (Simple Storage Solution [S3] y Elastic Compute Cloud [EC2]) también se basan en los dos modelos.

Los fundadores de Skype sopesan recomprar la compañía a eBay

Las disputas entre Skype y Ebay quizás estén a punto de terminar. Los fundadores de Skype, la aplicación que permite realizar llamadas gratuitas y de bajo coste a través de Internet, Niklas Zennstrom y Janus Friis, han mantenido contactos con varias firmas de capital riesgo con el fin de presentar una oferta de recompra a eBay. Quizá parezca una píldora amarga para Ebay, pero la integración de Skype le ha debilitado por lo que debería venderla ahora.

El desembolso de 3.100 millones de dólares por Skype en 2005 no fue precisamente la mejor operación de la ex presidenta de Ebay, Meg Whitman. La compañía tuvo que provisionar su nueva unidad dos años más tarde por casi la mitad de lo que pagó.

Esto no significa que Skype sea un completo desastre. Dispone de más de 400 millones de abonados registrados y suma casi el 10% de todos los minutos de llamadas internacionales. Y también hace dinero. Sus márgenes de operación son del 20%, lo cual ayuda a dar beneficios antes del pago de intereses, impuestos, depreciación y amortización (Ebitda) de unos 130 millones de dólares el pasado año.

El problema es que nada de esto ayuda especialmente a Ebay. Skype no casa con su negocio principal de subastas y pagos online, y las sinergias que esperaba cuando la compró -subastas asociadas a vídeos en directo- nunca se materializaron.

En vez de ello, Skype inmoviliza capital y tiempo de gestión de su matriz que deberían ser empleados en vigorizar el estancado negocio de las subastas online donde ha perdido cuota frente a sus competidores Amazon y Craigslist, o desarrollar PayPal, el sistema de pago por internet que supone el verdadero motor de crecimiento de Ebay.

Así pues, el potencial de Skype sería mayor fuera de la órbita de Ebay. Esto explicaría por qué los fundadores de la compañía de telefonía están en conversaciones con el capital riesgo para financiar una parte de los 2.000 millones de dólares que pagarían, un 35% por debajo de a lo que la vendieron.

Ebay pasará un momento embarazoso si acepta vender a ese precio, aunque ya haya provisionado por debajo de él. Por supuesto, el presidente John Donahoe puede avergonzarse del coste al que compró su predecesora, Whitman. Pero lo que no puede permitirse es perder la oportunidad de rectificar uno de los mayores errores que ella cometió.

La compraventa de dominios '.es' creció un 32% en 2008

La compraventa de dominios '.es' en Internet creció un 32 por ciento en 2008, con un precio medio de 1.724 euros cada uno, según el estudio anual del mercado de dominios de Internet realizado por SEDO, multinacional especializada en este negocio.

Esta plataforma de compraventa de dominios gestionó en 2008 operaciones por valor de 77 millones de dólares (53 millones de euros), un 8 por ciento más que hace un año.

El dominio más caro que gestionó fue el alemán Kredit.de, por más de un millón de dólares, y que, además, fue el primer dominio de primer nivel nacional que alcanza esta posición.

Entre los nacionales el alemán '.de' registró la mayor actividad con 6.159 transacciones, seguido del británico '.co.uk', con 1.305 operaciones por valor de más de 4 millones de euros, un 57 por ciento más que hace un año.

En total se vendieron 427 dominios españoles y el más caro fue auto.es con 110.000 euros, seguido de mobile.es con 17.725; scooter.es con 16.000 euros; venta.es, 15.000; godiva.es, 9.500; berlin.es, 7.650; rebajas.es, 7.500; medicamentos.es, 7.100; productos.es 6.666,y expo.es con 4.200 millones de euros.

Sitio amigable para el usuario y los buscadores

Leyendo el artículo III Cumbre Empresa Marca Comunicación de Javier Más, me llama la atención que todavía se hagan sitios que no cumplan con las dos premisas básicas:

- sitio usable o amigable para el usuario (user friendly)
- indexable o amigable para los buscadores (search engine friendly)

En cuanto a la usabilidad, uno de los puntos que no cumple (por citar uno) es la accesibilidad. Para tener en cuenta la accesibilidad tiene que contemplar que no siempre se podrá reproducir flash. Hay que buscar una forma alternativa de que ese contenido pueda llegar al usuario, mucho más hoy en día donde la navegación móvil crece rápidamente.

En cuanto a la indexabilidad también deja mucho que desear, este sitio web no proporciona links amigables que den información al buscador del contenido que podrá encontrar en la página web, por ejemplo http://www.cumbreempresa.com/AAPCV/2009/programa.html. La presencia en internet es directamente proporcional a las páginas que tengas indexadas y la frecuencia de actualización de contenidos. No hay que obviar, que estas páginas tienen que ser relevantes a las palabras claves usadas en el motor de búsqueda, optimización de buscadores, enlaces de calidad, programación web adecuada ...

No sé cómo será la comunicación off-line de esta cumbre... pero lo que si que puedo decir es la pésima puesta en escena en el mundo del marketing on-line.

En 2009 los internautas recibirán más correo no deseado que nunca

Según los datos publicados ayer en The Times, el spam ha crecido en dos meses un 150%. También se prevé que en 2009 los internautas recibirán más correo no deseado que nunca.



A pesar que en el mes de noviembre se redujera en un 30% el envío de correos no deseado al cerrar la policía Mc Colo Corp, empresa acusada de ser la puerta de salida de una gran parte del correo basura que llega a nuestros correos.

Según los datos del times, el correo no deseado crece un 150% en dos meses, por lo que la alegría del cierre de Mc Colo Corp a durado muy poco.

Murad Ahmed, reportero de The Times, también destaca un informe de Google donde cifra en 45.000 el número de correos basura que, de media, habría recibido un internauta que no contara con un filtro anti spam adecuado.

Hackers roban datos de carácter personal de 4,5 millones de personas en Monster

Gran Bretaña -concretamente la empresa Monster- ha sufrido el mayor robo on-line de datos personales de la historia:

Monster admitió ayer que nombres, contraseñas, números de teléfono, direcciones de correo electrónico, fechas de nacimiento, sexo y origen étnico de datos, así como otros "información demográfica", fueron robados.

Es la mayor violación de datos personales (y confidenciales) desde que HM Revenue and Customs perdió los datos de 25 millones de niños beneficiarios de prestaciones en 2007.

Las víctimas son principalmente profesionales que están buscando trabajo en la recesión económica.

Si a esto unimos que 4 de cada 10 personas utilizan la misma contraseña para registrarse en sitios web, los hackers podrían obtener más datos personales de otras webs.

Es la tercera vez en dos años que la seguridad del portal de empleo más grande del mundo ha sido violada.

En agosto de 2007 la base de datos de Monster.com estaba infectada por un virus llamado infostealer.monstres, que desvió más de 1,6 millones de registros, la mayoría de clientes con sede en los EE.UU.

En españa el organismo que vela por nuestros datos de carácter personal es la Agencia Española de Protección de Datos.

Google anunció ayer el final de Google Print Ads

El cierre del servicio que pretendía extender el sistema publicitario de Google del mundo on line al off line se hará efectivo el próximo 28 de febrero al no haber conseguido cumplir las expectativas que en él se habían puesto. En un comunicado publicado en un blog de Spencer Spinnell (director de Google Print Ads), asegura que su intención era "crear una nueva fuente de ingresos para los periódicos y producir anuncios más relevantes para los consumidores, pero el producto no ha generado el impacto que nosotros queríamos.

El buscador ha anunciado además que pretende centrar sus esfuerzos en el marketing on line, según unas declaraciones del portavoz de Google recogidas por Reuters.

Google quiere cambiar la industria musical

Más allá de los pactos a los que está llegando la industria musical con los proveedores de Internet y los gobiernos locales, Google tiene claro que el intercambio de archivos musicales favorece su negocio en Internet.

El vicepresidente de las Relaciones en la sección de Contenidos de Google, David Eun, ha señalado en un encuentro que mantuvo dentro del MIDEM con Ted Cohen, directivo de TAG Strategic, que "no nos interesa la actual estructura de la industria musical". Y que con respecto a la incorporación de la música a Google, Eun aseguró que "no estoy seguro de que queramos el estilo antiguo como de mánagers", sino que "habría que explorar nuevas tecnologías y plataformas".

Para Google, la música "es una oportunidad de conectar con la gente" y "de que los fans intercambien"Para él, la música "es una oportunidad de conectar con la gente" y "de que los fans intercambien música", porque uno de los puntos fuertes de Google son "las relaciones". Así, "compartir música con otros compañeros de la web es muy, muy interesante, es popular", de ahí que aseveró que "la música es una de las cuestiones del futuro", porque "se conecta -añadió- a través de la música".

"La intención de Google y de YouTube es llegar a ser realmente buenos compañeros en la web", según Eun, aunque matizó que "nosotros no somos un servidor de música. Estamos intentando construir una web o atraer a gente a esta página tanta como sea posible". Por lo que el directivo añadió que "vamos a estar en el negocio de la música y en apoyarlo" debido a que "la música es tan importante como cualquier contenido que nosotros ofrecemos".

Eun recordó que "YouTube establece varias medidas para ayudar a identificar a los que infringen los derechos de propiedad intelectual de los vídeos y entonces decidir si se les bloquea o permitir que cuelguen un vídeo y hacer dinero con ello". "En el 90% de los casos, a los dueños de los vídeos el contenido de los mismos se les permita que los coloquen (en YouTube)", indicó el ejecutivo, quien recordó que "la gente que pone los vídeos no son expertos típicos de la propiedad intelectual. ¡Ellos sólo aman la música!", aseveró.

Y además apuntó que "aunque no somos un sitio web de 'streaming de música', somos probablemente donde más se ven vídeos que contienen música en comparación con otras páginas webs". "Cada minuto -añadió el ejecutivo de Google- más de 15 horas de vídeo se suben a YouTube" y "tenemos cientos de cientos de millones de vídeos que se consumen a diario, en más de veinte versiones de YouTube en todo el mundo".

Sólo el 0,1% de descargas en España son legales, según la Federación Internacional de la Industria Fonográfica (IFPI). Los dos millones de descargas legales, el 7% más que en 2007 según Promusicae, son "insuficientes" para compensar los 1.600 millones de canciones descargadas "ilegalmente" ni el descalabro de ventas de CD.

Actualización del PageRank

La confirmación en el microblogging de Matt Cutts, máximo responsable del buscador web, ratifica que se ha vuelto a actualizar (su ciclo habitual de actualizaciones suele ser cada 3 meses) el valor del PageRank que muestra Google.

Espero que tengáis suerte y se haya portado Google bien.

Saludos.

La crisis ha llegado a todos los sectores excepto a la red on-line

Según datos de Nielsen Online España, el mundo on-line está haciendo frente a la tan temida crisis.

Esto es un buena noticia para los que nos dedicamos al mundo on-line, aunque hay que ser realista y no perder el norte. Puedes leer la noticia completa donde explica que la crisis ha llegado a todos los sectores excepto a la red on-line.

Saludos.

Google impulsa un canal para acelerar la venta de su software

Google desveló ayer su intención de crear un canal de distribuidores para acelerar la venta de su software Google Apps, que incluye correo electrónico, procesador de texto, hoja de cálculo y otras aplicaciones ofimáticas. El objetivo es expandir a mayor velocidad su producto, en su versión de pago, para presionar con más fuerza al Office de Microsoft. Aunque también, según algunos analistas, el gigante de internet busca con ello ganar en este negocio una cuota de mercado que hasta ahora, por sí misma, no ha conseguido. De hecho, la publicidad sigue suponiendo más del 97% de los ingresos de Google.

La novedad del anuncio radica en que, pese a que desde 2007 -fecha en que el popular buscador lanzó la versión premium de su paquete ofimático Google Apps-, la firma ha ido cerrado múltiples acuerdos con compañías integradoras como Capgemini, Indra e Informática El Corte Inglés, ninguna de ellas podía vender directamente la solución de Google. Sólo la división de empresas del buscador podía hacerlo y el propio grupo a través de su web.

La tarea de las consultoras tecnológicas citadas consistía en dar asesoramiento a sus clientes sobre las ventajas del modelo de software como servicio de Google (en la que el cliente paga por uso una cuota anual por usuario) y facilitar la integración de dichas soluciones de Google en la infraestructura de las compañías. Ahora ya podrán venderlo de manera directa.

La firma de internet explicó ayer que ha implantado con éxito el nuevo programa con más de 50 socios piloto en todo el mundo. Entre ellos Sadiel, una compañía española de consultoría TIC, servicios tecnológicos y outsourcing.

En su ofensiva, Google ha decidido aplicar una rebaja para los revendedores del 20% sobre el precio final del producto, buscando así despertar el interés de estas empresas por entrar en esta carrera contra Microsoft. Hasta ahora, Google cobra a los usuarios por Google Apps Premium una cuota anual de 50 dólares por usuario al año, lo que significa que los revendedores pagarán al buscador 40 dólares por usuario.

Pese a que Google trata de impulsar un modelo de venta de software bajo demanda, frente a la comercialización tradicional por licencia de Microsoft, el buscador ha tenido que recurrir a los cauces clásicos de acercamiento al cliente, imitando en este punto a su más directo rival. Microsoft vende más de 95% de su software a través de sus 440.000 partners en todo el mundo, según Gartner, quien apunta que esta compañía gastará unos 3.000 millones de dólares este año en gestionar estos canales de venta. Tiffani Bova, analista de Gartner, asegura a Reuters que Google ha tenido un éxito 'limitado' en ganar clientes con su singular canal de ventas, tras calcular que tiene unos 200.000 clientes premium.

'El nuevo programa nos aportará más capilaridad comercial y nos brindará mayores oportunidades de negocio', dice a CincoDías Carlos Gracia, director de Google Enterprise en España y Portugal. El directivo asegura que esperan un 'impacto importante en el mercado', porque en España, dice ' ya tenemos más de 300 empresas que usan Google Apps de pago y ello sin que haya habido una pro actividad del canal. Todos los clientes han llegado vía online, salvo la Diputación de Burgos, el Grupo Serhs, Tradisa e IRB, que han sido operaciones directas de la oficina de Google España'.

El envío de 'spam' vuelve a situarse en el 80%

El envío de 'spam' vuelve a situarse en niveles cercanos al 80 por ciento tras la caída histórica cercana al 70% registrada el pasado mes de noviembre, cuando la empresa de alojamiento web McColo fue desmantelada al comprobarse que era una de las mayores generadoras de estos correos indeseados, según revela el último informe mensual 'Estado del 'spam', elaborado por la compañía de seguridad informática Symantec.

Así, el volumen de 'spam' regresa a las cifras anteriores al cierre de McColo: unos 200 mil millones de mensajes basura diarios, que, de golpe, se redujeron hasta los 110 mil millones al día, cuando se descubrió que la supuesta compañía de 'hosting' se trataba en realidad de una tapadera para una plataforma de envío masivo de 'spam'.

Por categorías, el correo basura sobre servicios de Internet relativos al alojamiento web, diseño gráfico u otros servicios informáticos es el tipo de 'spam' más común, con un 24 por ciento del total enviado. Le siguen, con un 18 por ciento, los correos que ofrecen productos como ropa, maquillaje, o aparatos electrónicos, y servicios de ocio (casinos 'on-line' y viajes).

La publicidad de medicinas y compañías farmacéuticas es otra de las temáticas destacadas, con uno de cada diez mensajes basura remitidos bajo esta premisa. Los productos financieros ocupan el cuarto lugar del ránking con un 10 por ciento, mientras que los 'spams' ligados al robo en red de contraseñas, información bancaria y otros datos personales -actividad delictiva conocida como 'phishing'- alcanza ya el 7%.

En cuanto a países emisores de 'spam', Estados Unidos ocupa el primer lugar con un 27 por ciento del volumen total, seguido de China y Brasil, con un 7%; Corea del Sur y Rusia, con un 4%; Turquía, con un 3%; Taiwan, India y Gran Bretaña, que registran un 3%, y Alemania que cierra la lista, con un 2 por ciento.

Por otro lado, una las tendencias destacadas en el estudio de Symantec es el uso de la crisis económica como gancho para que los usuarios sean seducidos por estos mensajes. Así, la compañía ha detectado 'spam' relacionado con la recesión en una amplia variedad de lenguas, chino incluído, que a través de consignas sobre cómo empezar un negocio o adquirir propiedades pretendían obtener información del usuario final.

Además, los expertos han apreciado un cambio en las técnicas de engaño, básicamente diseñado para evitar las tecnologías 'antispam' que los internautas instalan en sus ordenadores. Uno de los procedimientos más utilizados por los creadores de mensajes consiste en incluir imágenes 'spam' dentro de las plantillas de correos con publicidad legítima.

Fuente: EUROPA PRESS

Yahoo! reduce su beneficio un 64% y anuncia 1.400 despidos

Al contrario del crecimiento en facturación de Google, Yahoo anunciaba ayer que tuvo un beneficio menor que en el mismo trimestre que el año pasado, concretamente 41 millones de euros menos, lo que supone un 64 %, una cifra nada despreciable. Esta claro que en el mundo de la publicidad online el único que sobrevive (y de qué manera!) es Google.

La noticia completa del país digital también nos revela que crecen los beneficios de Apple, pero no cumple las expectativas de ventas.

Red de contenido de Google en Adwords

Cuando vayamos a crear una campaña en Adwords tenemos que tener claro donde queremos que salgan nuetras ofertas: en la red de búsqueda y/o en la red de contenidos de Google.

La red de búsqueda consiste en aparecer en Google cuando alguien realiza una búsqueda como un enlace patrocinado y la red de contenidos consiste en aparecer en sitios webs que muestran los anuncios (blogs, directorios, períodicos digitales, etc..)sestá compuesta.

En princio suelo recomendar aparecer siempre en la red de búsqueda y probar en la de contenidos, pero es muy recomendable utilizar también la red de contenidos ya que Google suele publicitar los anuncios en webs con temas similares y que guarden relación (y asegurarse que hagan clic y pasen por caja), por lo que estamos llegando a un público que esta mirando temáticas con afinidad a nuestro producto o servicio.

Hay que destacar que Google lleva un proceso de selección de los sitios que se unen a su red de contenidos y que son regularmente supervisados.

Podemos concluir que Google ha mejorado considerablemente la red de contenidos y no podemos menospreciarla en nuestras campañas de marketing online

Google crece un 31 %

La facturación se ha disparado un 31 por ciento, hasta 5.541 millones de dólares, por lo que las ganacias netas han incrementado en un 26 por ciento en relación al tercer trimestre del año pasado.

El grupo ha aumentado su plantilla en 500 personas -la mitad de ellos, ingenieros- durante el trimestre, aunque ha matizado que hará un esfuerzo por controlar sus costes. Google cuenta con unos 20.000 empleados.

Los analistas valoraron muy positivamente como Google está sorteando la crisis, aprovechándose de la debilidad de otros buscadores.

"Aunque somos realistas sobre el mal estado de la economía global, seguiremos gestionando Google para el largo plazo, mejorando búsquedas y anuncios e invirtiendo en áreas con crecimiento futuro como negocios, móviles y publicidad gráfica", ha explicado su consejero delegado, Eric Schmidt.

Esta subida ha sido posible gracias al crecimiento del consumo de Internet tras la vuelta del verano con lo que han aumentado sus números gracias al marketing online.

El acuerdo publicitario de Google y Yahoo

Tal y como Yahoo y Google dijeron, estan cooperarando con la investigación de Bruselas. Esta alianza ha despertado muchas críticas entre las empresas comerciales, anunciantes, y los propios medios de comunicación, que observan un monopolio en el sector publicitario online y que ponen límites a la libre competencia.

Google ha creado el portal Yahoo-Google Facts para aclarar su unión, donde explica cuales son las razones por las que se han aliado a Yahoo, incluyendo secciones como “por qué el trato es bueno”, “las condiciones del acuerdo” y “qué supone este acuerdo para los anunciantes”.

A pesar de las "buenas intenciones" de Google, no termina de convencer en el sector este pacto, ya que supone una concentración del 90 % del marketing on-line de las búsquedas que se realizan en Estados Unidos.

Cada día se utilizan más términos en las búsquedas

Comenta Info-media (una de las consultoras de Alicante dedicadas al desarrollo web, optimización web, posicionamiento en buscadores y marketing on-line) en una noticia, que el "el 27 % de los usuarios de buscadores utilizan 4 términos o más".

La verdad es que según las estadísticas, desde el 2006 se está observando un incremento inportante en búsquedas con más de tres palabras, es decir, cada vez afinamos más nuestras búsquedas en los buscadores, debido principalmente en el uso diario que hacemos de estas herramientas web.