Washington, 5 mar (EFECOM).- El portal de internet Youtube, superó por primera vez el hito de los 100 millones de usuarios el pasado mes de enero y se impuso al resto de páginas de este tipo que hay en la red, según datos de la consultora comScore.
El número de vídeos vistos a través de internet en Estados Unidos alcanzó los 14.800 millones el pasado enero, un 4 por ciento más que el mes anterior.
Cerca del 91 por ciento de ese crecimiento correspondió al portal Youtube, donde se vieron 6.400 millones de vídeos y registró, por primera vez, 100 millones de espectadores, que observaron una media de 62 vídeos.
El portal de Google posee en estos momentos el 43 por ciento del total de vídeos que circulan por la red.
Fox Interactive Media, propietario de la red social MySpace, obtuvo el segundo mejor puesto, con 552 millones de vídeos y 62 millones de usuarios, que descargaron una media de nueve vídeos.
Yahoo, con 374 millones de vídeos vistos y 42 millones de usuarios, se hizo con el tercer puesto y una cuota de mercado del 2,5.
Según la consultora, durante el mes de enero, el 77 por ciento de las personas que utilizan Internet vieron un vídeo en alguno de estos portales.
La media de tiempo que dedicaron a ver vídeos online fue de seis horas, un 15 por ciento más que en diciembre.
Los usuarios de la red, también vieron otros portales como Hulu.com, que con 250 millones de vídeos vistos y 24.4 millones de usuarios, se impuso a Turner Network y Disney.
Mostrando entradas con la etiqueta youtube. Mostrar todas las entradas
Mostrando entradas con la etiqueta youtube. Mostrar todas las entradas
viernes, 6 de marzo de 2009
martes, 24 de febrero de 2009
Facebook quería quedarse con los contenidos de los usarios
El poder de la Web 2.0 no lo tienen las redes sociales, los sitios de vídeo o los blog. Facebook, YouTube o Blogger, entre otros, no serían nada si millones de usuarios no subieran sus contenidos a estas páginas cada día. Hace dos semanas, Facebook decidió modificar las condiciones de su servicio sin previo aviso.
En los nuevos términos se especificaba que los usuarios cedían una licencia "perpetua e irrevocable" sobre sus contenidos, aunque se dieran de baja. Este hecho tiene especial relevancia si se tiene en cuenta que, según datos de Comscore, 35 millones de usuarios utilizan este portal para subir sus fotografías.
El fundador de Facebook, Mark Zuckerberg, se apresuró a dar explicaciones en su blog sobre las nuevas medidas, pero éstas no convencieron a las más de 120.000 personas que se organizaron en un grupo de esta red social para pedir el regreso de las condiciones anteriores.
Con este escándalo, la compañía tuvo que retirar las modificaciones. Según los expertos, el error de Facebook ha sido cambiar las condiciones de uso sin consultar a sus usuarios, pese a que en el contrato se especifica que la compañía se reserva "el derecho de cambiar, modificar, añadir o eliminar partes de estas condiciones en cualquier momento y sin aviso previo".
Puede que las protestas de 120.000 personas no supongan un porcentaje elevado con respecto a los más de 175 millones de usuarios que se calcula que tiene esta red social, pero una brecha en la confianza de sus miembros puede provocar una herida profunda en su estructura.
Desde Facebook se pide a sus usuarios que presten atención a la fecha de actualización de las condiciones para saber si ha habido cambios. El abogado especializado en protección de datos Samuel Parra añade que "para cubrir garantías, habría que avisar al usuario cuando entrase en su perfil para que, si no está de acuerdo, pudiera darse de baja".
Por su parte, el director de la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD), Artemi Rallo, sostiene que el problema no reside tanto en que las empresas intenten cambiar las condiciones de uso como en que los usuarios de redes sociales (casi ocho millones en España) ni siquiera sepan cuáles eran las originales. Además, añade que "en Europa no sería legal pretender una apropiación vitalicia de los datos, algo en lo que la legislación es inequívoca".
El último estudio de la AEPD e INTECO destaca que los términos de uso de las redes sociales, en general, son "confusos, con redacciones extensas y de difícil comprensión", algo que el propio Zuckerberg ha reconocido. El estudio también detalla que, como consecuencia de un lenguaje legal complicado, es frecuente la cesión de parte de los derechos de los contenidos a favor de la plataforma. En concreto, la "versión vinculante" de las condiciones de Facebook, con casi 7.000 palabras, está en inglés.
Fuente: BLANCA SALVATIERRA (publico.es)
En los nuevos términos se especificaba que los usuarios cedían una licencia "perpetua e irrevocable" sobre sus contenidos, aunque se dieran de baja. Este hecho tiene especial relevancia si se tiene en cuenta que, según datos de Comscore, 35 millones de usuarios utilizan este portal para subir sus fotografías.
El fundador de Facebook, Mark Zuckerberg, se apresuró a dar explicaciones en su blog sobre las nuevas medidas, pero éstas no convencieron a las más de 120.000 personas que se organizaron en un grupo de esta red social para pedir el regreso de las condiciones anteriores.
Con este escándalo, la compañía tuvo que retirar las modificaciones. Según los expertos, el error de Facebook ha sido cambiar las condiciones de uso sin consultar a sus usuarios, pese a que en el contrato se especifica que la compañía se reserva "el derecho de cambiar, modificar, añadir o eliminar partes de estas condiciones en cualquier momento y sin aviso previo".
Puede que las protestas de 120.000 personas no supongan un porcentaje elevado con respecto a los más de 175 millones de usuarios que se calcula que tiene esta red social, pero una brecha en la confianza de sus miembros puede provocar una herida profunda en su estructura.
Desde Facebook se pide a sus usuarios que presten atención a la fecha de actualización de las condiciones para saber si ha habido cambios. El abogado especializado en protección de datos Samuel Parra añade que "para cubrir garantías, habría que avisar al usuario cuando entrase en su perfil para que, si no está de acuerdo, pudiera darse de baja".
Por su parte, el director de la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD), Artemi Rallo, sostiene que el problema no reside tanto en que las empresas intenten cambiar las condiciones de uso como en que los usuarios de redes sociales (casi ocho millones en España) ni siquiera sepan cuáles eran las originales. Además, añade que "en Europa no sería legal pretender una apropiación vitalicia de los datos, algo en lo que la legislación es inequívoca".
El último estudio de la AEPD e INTECO destaca que los términos de uso de las redes sociales, en general, son "confusos, con redacciones extensas y de difícil comprensión", algo que el propio Zuckerberg ha reconocido. El estudio también detalla que, como consecuencia de un lenguaje legal complicado, es frecuente la cesión de parte de los derechos de los contenidos a favor de la plataforma. En concreto, la "versión vinculante" de las condiciones de Facebook, con casi 7.000 palabras, está en inglés.
Fuente: BLANCA SALVATIERRA (publico.es)
lunes, 19 de enero de 2009
Google quiere cambiar la industria musical
Más allá de los pactos a los que está llegando la industria musical con los proveedores de Internet y los gobiernos locales, Google tiene claro que el intercambio de archivos musicales favorece su negocio en Internet.
El vicepresidente de las Relaciones en la sección de Contenidos de Google, David Eun, ha señalado en un encuentro que mantuvo dentro del MIDEM con Ted Cohen, directivo de TAG Strategic, que "no nos interesa la actual estructura de la industria musical". Y que con respecto a la incorporación de la música a Google, Eun aseguró que "no estoy seguro de que queramos el estilo antiguo como de mánagers", sino que "habría que explorar nuevas tecnologías y plataformas".
Para Google, la música "es una oportunidad de conectar con la gente" y "de que los fans intercambien"Para él, la música "es una oportunidad de conectar con la gente" y "de que los fans intercambien música", porque uno de los puntos fuertes de Google son "las relaciones". Así, "compartir música con otros compañeros de la web es muy, muy interesante, es popular", de ahí que aseveró que "la música es una de las cuestiones del futuro", porque "se conecta -añadió- a través de la música".
"La intención de Google y de YouTube es llegar a ser realmente buenos compañeros en la web", según Eun, aunque matizó que "nosotros no somos un servidor de música. Estamos intentando construir una web o atraer a gente a esta página tanta como sea posible". Por lo que el directivo añadió que "vamos a estar en el negocio de la música y en apoyarlo" debido a que "la música es tan importante como cualquier contenido que nosotros ofrecemos".
Eun recordó que "YouTube establece varias medidas para ayudar a identificar a los que infringen los derechos de propiedad intelectual de los vídeos y entonces decidir si se les bloquea o permitir que cuelguen un vídeo y hacer dinero con ello". "En el 90% de los casos, a los dueños de los vídeos el contenido de los mismos se les permita que los coloquen (en YouTube)", indicó el ejecutivo, quien recordó que "la gente que pone los vídeos no son expertos típicos de la propiedad intelectual. ¡Ellos sólo aman la música!", aseveró.
Y además apuntó que "aunque no somos un sitio web de 'streaming de música', somos probablemente donde más se ven vídeos que contienen música en comparación con otras páginas webs". "Cada minuto -añadió el ejecutivo de Google- más de 15 horas de vídeo se suben a YouTube" y "tenemos cientos de cientos de millones de vídeos que se consumen a diario, en más de veinte versiones de YouTube en todo el mundo".
Sólo el 0,1% de descargas en España son legales, según la Federación Internacional de la Industria Fonográfica (IFPI). Los dos millones de descargas legales, el 7% más que en 2007 según Promusicae, son "insuficientes" para compensar los 1.600 millones de canciones descargadas "ilegalmente" ni el descalabro de ventas de CD.
El vicepresidente de las Relaciones en la sección de Contenidos de Google, David Eun, ha señalado en un encuentro que mantuvo dentro del MIDEM con Ted Cohen, directivo de TAG Strategic, que "no nos interesa la actual estructura de la industria musical". Y que con respecto a la incorporación de la música a Google, Eun aseguró que "no estoy seguro de que queramos el estilo antiguo como de mánagers", sino que "habría que explorar nuevas tecnologías y plataformas".
Para Google, la música "es una oportunidad de conectar con la gente" y "de que los fans intercambien"Para él, la música "es una oportunidad de conectar con la gente" y "de que los fans intercambien música", porque uno de los puntos fuertes de Google son "las relaciones". Así, "compartir música con otros compañeros de la web es muy, muy interesante, es popular", de ahí que aseveró que "la música es una de las cuestiones del futuro", porque "se conecta -añadió- a través de la música".
"La intención de Google y de YouTube es llegar a ser realmente buenos compañeros en la web", según Eun, aunque matizó que "nosotros no somos un servidor de música. Estamos intentando construir una web o atraer a gente a esta página tanta como sea posible". Por lo que el directivo añadió que "vamos a estar en el negocio de la música y en apoyarlo" debido a que "la música es tan importante como cualquier contenido que nosotros ofrecemos".
Eun recordó que "YouTube establece varias medidas para ayudar a identificar a los que infringen los derechos de propiedad intelectual de los vídeos y entonces decidir si se les bloquea o permitir que cuelguen un vídeo y hacer dinero con ello". "En el 90% de los casos, a los dueños de los vídeos el contenido de los mismos se les permita que los coloquen (en YouTube)", indicó el ejecutivo, quien recordó que "la gente que pone los vídeos no son expertos típicos de la propiedad intelectual. ¡Ellos sólo aman la música!", aseveró.
Y además apuntó que "aunque no somos un sitio web de 'streaming de música', somos probablemente donde más se ven vídeos que contienen música en comparación con otras páginas webs". "Cada minuto -añadió el ejecutivo de Google- más de 15 horas de vídeo se suben a YouTube" y "tenemos cientos de cientos de millones de vídeos que se consumen a diario, en más de veinte versiones de YouTube en todo el mundo".
Sólo el 0,1% de descargas en España son legales, según la Federación Internacional de la Industria Fonográfica (IFPI). Los dos millones de descargas legales, el 7% más que en 2007 según Promusicae, son "insuficientes" para compensar los 1.600 millones de canciones descargadas "ilegalmente" ni el descalabro de ventas de CD.
jueves, 15 de enero de 2009
Google decide acabar con sus servicios menos demandados
Google cortará "en los próximos meses" las subidas a su servicio de vídeo por lo que pronto no será posible subir contenidos a Google Vídeo, lo que antaño era una importante apuesta de la compañía del buscador; eso sí, de momento no se prevé que el contenido exixtente vaya a ser borrado. Desde que YouTube entró a formar parte de la multinacional, el servicio específico de vídeo de Google ha ido perdiendo presencia poco a poco hasta ser poco menos que anecdótico.
Google echará el cierre de otros servicios como su espacio para tomar notas on-line Google Notebook, debido a su poco calado y a que actualmente la compañía ofrece herramientas que permiten lo mismo y con más posibilidades, como Google SearchWiki, Google Docs y Google Bookmarks. Google Notebook permitirá que los usuarios existentes sigan salvando documentos aunque no la creación de nuevas cuentas. También cesará su actividad el servicio de microblogging Jaiku, que fue sepultado por Twitter.
Otros que pasarán a mejor vida serán Dodgeball, el Google Mashup Editor yGoogle Catalog Search.
Google echará el cierre de otros servicios como su espacio para tomar notas on-line Google Notebook, debido a su poco calado y a que actualmente la compañía ofrece herramientas que permiten lo mismo y con más posibilidades, como Google SearchWiki, Google Docs y Google Bookmarks. Google Notebook permitirá que los usuarios existentes sigan salvando documentos aunque no la creación de nuevas cuentas. También cesará su actividad el servicio de microblogging Jaiku, que fue sepultado por Twitter.
Otros que pasarán a mejor vida serán Dodgeball, el Google Mashup Editor yGoogle Catalog Search.
viernes, 31 de octubre de 2008
Los juegos, las redes sociales y el intercambio de archivos triunfan en la red
Los videojuegos, las redes sociales como MySpace o Facebook y las plataformas de intercambio de datos como YouTube o la Wikipedia son los contenidos digitales que triunfan en internet.
Por el contrario, negocios tradicionales como la música y el vídeo se ven obligados a "reinventarse" y a buscar nuevas fórmulas para sobrevivir en la red.
Esta es la principal conclusión del primer informe de la Industria de Contenidos Digitales 2008, elaborado por la Asociación Multisectorial de Empresas Españolas de Electrónica y Comunicaciones (ASIMELEC) en colaboración con la Secretaría de Estado para la Sociedad de la Información del Ministerio de Industria.
El informe recuerda que en 2003 el negocio tradicional de la música (principalmente en soporte físico) ingresó 531 millones de euros, una cifra que cuatro años después se había reducido a la mitad (276 millones).
Esa caída del negocio no fue compensada con la venta de música 'online' que en 2007 generó 28 millones de euros de beneficio. Por eso, el sector está explorando nuevos modelos de negocio como la distribución a través del móvil, los modelos basados en la publicidad, la comercialización de música sin protección anticopias o el apoyo en redes sociales como nuevos canales de venta, "las tendencias más claras de cara al futuro", según el informe.
Como en el caso de la música, el sector del vídeo también busca una segunda línea de negocio que compense la merma de ingresos registrada en las taquillas de cine y el alquiler de películas.
Este sector busca asegurarse un futuro en los negocios 'online' como la venta y descarga de películas y capítulos de series de televisión, el vídeo club 'online', la suscripción a servicios de 'streaming' (permite ver un archivo sin descargarlo) y los servicios de 'streaming' soportados por publicidad.
ASIMELEC avanza que en 2008 y 2009 el sector 'online' seguirá creciendo animado por la aparición de la alta definición y los televisores con conexión a la red del hogar y a internet, y a la irrupción de otros modelos de negocio asociados a dispositivos como las videoconsolas, que ya triunfan en los Estados Unidos.
Lejos de esta problemática está la industria del videojuego que vive su gran momento tanto en soporte físico (las ventas de juegos y consolas crecieron el 54 por ciento en 2007 respecto a 2006) como 'online' (a través de suscripción a juegos mediante el pago de cuotas regulares o la descarga de juegos en teléfonos móviles o servicios asociados).
En este sector, ASIMELEC asegura que el teléfono móvil jugará "un papel relevante" en los próximos tres años y será un complemento de los juegos tradicionales.
En cuanto a las redes sociales (MySpace o Facebook) y portales de intercambio de contenidos (YouTube o Wikipedia), el informe explica que están experimentando un notable crecimiento.
Sólo MySpace tenía 110 millones de usuarios en 2007 (el 30 por ciento más que en 2006), mientras que Facebook registro 55 millones de clientes (el 100% más que en 2006). Por su parte, YouTube se situó entre las diez páginas más usadas en Internet, con el 33 por ciento más de visitas entre agosto de 2007 y agosto de 2006, y Wikipedia registró en septiembre más de 13 millones de usuarios.
El informe también dedica un apartado a la televisión digital y asegura que el futuro del sector puede estar en la televisión a través del móvil y la TDT de pago con servicios de suscripción, pago por servicios y vídeo bajo demanda.
Por el contrario, negocios tradicionales como la música y el vídeo se ven obligados a "reinventarse" y a buscar nuevas fórmulas para sobrevivir en la red.
Esta es la principal conclusión del primer informe de la Industria de Contenidos Digitales 2008, elaborado por la Asociación Multisectorial de Empresas Españolas de Electrónica y Comunicaciones (ASIMELEC) en colaboración con la Secretaría de Estado para la Sociedad de la Información del Ministerio de Industria.
El informe recuerda que en 2003 el negocio tradicional de la música (principalmente en soporte físico) ingresó 531 millones de euros, una cifra que cuatro años después se había reducido a la mitad (276 millones).
Esa caída del negocio no fue compensada con la venta de música 'online' que en 2007 generó 28 millones de euros de beneficio. Por eso, el sector está explorando nuevos modelos de negocio como la distribución a través del móvil, los modelos basados en la publicidad, la comercialización de música sin protección anticopias o el apoyo en redes sociales como nuevos canales de venta, "las tendencias más claras de cara al futuro", según el informe.
Como en el caso de la música, el sector del vídeo también busca una segunda línea de negocio que compense la merma de ingresos registrada en las taquillas de cine y el alquiler de películas.
Este sector busca asegurarse un futuro en los negocios 'online' como la venta y descarga de películas y capítulos de series de televisión, el vídeo club 'online', la suscripción a servicios de 'streaming' (permite ver un archivo sin descargarlo) y los servicios de 'streaming' soportados por publicidad.
ASIMELEC avanza que en 2008 y 2009 el sector 'online' seguirá creciendo animado por la aparición de la alta definición y los televisores con conexión a la red del hogar y a internet, y a la irrupción de otros modelos de negocio asociados a dispositivos como las videoconsolas, que ya triunfan en los Estados Unidos.
Lejos de esta problemática está la industria del videojuego que vive su gran momento tanto en soporte físico (las ventas de juegos y consolas crecieron el 54 por ciento en 2007 respecto a 2006) como 'online' (a través de suscripción a juegos mediante el pago de cuotas regulares o la descarga de juegos en teléfonos móviles o servicios asociados).
En este sector, ASIMELEC asegura que el teléfono móvil jugará "un papel relevante" en los próximos tres años y será un complemento de los juegos tradicionales.
En cuanto a las redes sociales (MySpace o Facebook) y portales de intercambio de contenidos (YouTube o Wikipedia), el informe explica que están experimentando un notable crecimiento.
Sólo MySpace tenía 110 millones de usuarios en 2007 (el 30 por ciento más que en 2006), mientras que Facebook registro 55 millones de clientes (el 100% más que en 2006). Por su parte, YouTube se situó entre las diez páginas más usadas en Internet, con el 33 por ciento más de visitas entre agosto de 2007 y agosto de 2006, y Wikipedia registró en septiembre más de 13 millones de usuarios.
El informe también dedica un apartado a la televisión digital y asegura que el futuro del sector puede estar en la televisión a través del móvil y la TDT de pago con servicios de suscripción, pago por servicios y vídeo bajo demanda.
Suscribirse a:
Entradas (Atom)