Hola!!!
Ya está disponible Fedora 11. Yo me estoy bajando Fedora versión de 64 bits en formato DVD, aunque puedes elegir otras opciones de descarga (por torrent)en esta dirección: http://torrent.fedoraproject.org/
Saludos!
miércoles, 10 de junio de 2009
martes, 9 de junio de 2009
Se liberaran los dominios de Internet el año que viene
Eso es lo que nos revela el estudio que encargó la empresa de dominios Gandi.net a la empresa The Future Laboratory; lo podemos ver en el blog de Gandi.net.
Nos muestra que se pueden crear dominios "PLQ" (punto lo que quieras).
¿Os imagináis un dominio carmen.seo? y... ¿creditos.ico?
El dosier nos dice que dos tercios de las empresas no conocen que podrán utilizar su propio nombre en lugar de extensiones de dominio que existen en la actualidad (.com, .org, .es, etc...) cuando se liberen los dominios de Internet el año que viene.
Puedes descargar el informe completo de la liberación de dominios en Internet.
Nos muestra que se pueden crear dominios "PLQ" (punto lo que quieras).
¿Os imagináis un dominio carmen.seo? y... ¿creditos.ico?
El dosier nos dice que dos tercios de las empresas no conocen que podrán utilizar su propio nombre en lugar de extensiones de dominio que existen en la actualidad (.com, .org, .es, etc...) cuando se liberen los dominios de Internet el año que viene.
Puedes descargar el informe completo de la liberación de dominios en Internet.
Fedora 11
Sólo faltan horas para que vea la luz la nueva versión Fedora.
Ha pasado poco tiempo desde que lanzaron la versión 10 (25-11-2008)... pero bueno la verdad es que incluye el Firefox 3.1 y han actualizado el Linux Terminal Server Project y el acceso a Microsoft Exchange con OpenChange.
Ya os contaré!!!
Ha pasado poco tiempo desde que lanzaron la versión 10 (25-11-2008)... pero bueno la verdad es que incluye el Firefox 3.1 y han actualizado el Linux Terminal Server Project y el acceso a Microsoft Exchange con OpenChange.
Ya os contaré!!!
lunes, 8 de junio de 2009
¿Podrá Bing con Google?
Cansado de estar en el 3er puesto del ranking de los buscadores, Microsoft anució el pasado mes de mayo la puesta en marcha de su nuevo buscador. Las claves en su funcionamiento es priorizar la calidad antes que la cantidad. "Queremos hacerlo mejor", reconocía el propio Steve Ballmer, consejero delegado de Microsoft, en una conferencia organizada por el diario The Wall Street Journal donde se explicó las bonanzas de Bing
Una de las características más interesantes del buscador es su capacidad para "organizar los resultados de búsquedas de manera inteligente" y clasificarlos en diversas categorías, destacó Spinetto. Éste es el espirítu de su "Decision Engine".
La contrajugada de Google no tardó en aparecer. Difundía la noticia de un proyecto en el que estan trabajando, entre otros, los hermanos Lars y Jens Rasmussen, creadores del servicio Google Maps, y el cual empezó en 2006: Google Wave
Tras un par de pruebas, parece que Google puede con Bing en las búsquedas de actualidad pero que el de Microsoft gana en búsquedas menos específicas. Y no se queda atrás con las imágenes ni los vídeos.
¿Podrá Bing con Google? Le hará competencia, pero no será fácil que los internautas dejen de lado a su buscador preferido...
Una de las características más interesantes del buscador es su capacidad para "organizar los resultados de búsquedas de manera inteligente" y clasificarlos en diversas categorías, destacó Spinetto. Éste es el espirítu de su "Decision Engine".
La contrajugada de Google no tardó en aparecer. Difundía la noticia de un proyecto en el que estan trabajando, entre otros, los hermanos Lars y Jens Rasmussen, creadores del servicio Google Maps, y el cual empezó en 2006: Google Wave
Tras un par de pruebas, parece que Google puede con Bing en las búsquedas de actualidad pero que el de Microsoft gana en búsquedas menos específicas. Y no se queda atrás con las imágenes ni los vídeos.
¿Podrá Bing con Google? Le hará competencia, pero no será fácil que los internautas dejen de lado a su buscador preferido...
miércoles, 6 de mayo de 2009
Popup indexable y usable
Usamos los popups muchas veces sin pensar que hay que tener cuidado con la usabilidad (user friendly) y la indexabilidad (search engine friendly) de nuestras webs.
Para el típico popup utilizaríamos en javascript la función window.open y que correspondería con la siguiente sintaxis:
Este código no es indexable porque las arañas de los buscadores no pueden seguir (indexar) esos enlaces, ya que recorren las páginas como navegadores sin Javascript.
Para el típico popup utilizaríamos en javascript la función window.open y que correspondería con la siguiente sintaxis:
<a href="javascript:window.open('página a abrir','nombre de la ventana','lista de atributos');">Mi blog</a>Este código no es indexable porque las arañas de los buscadores no pueden seguir (indexar) esos enlaces, ya que recorren las páginas como navegadores sin Javascript.
El método open de Javascript nos impide que los usuarios podamos realizar acciones que un enlace puro sí que nos permitiría, por lo que afecta a la usabilidad. Por ejemplo:
- Click con le botón derecho para abrir la página en una pestaña o ventana
- No vemos el enlace en la barra de estado
- No es un enlace contemplado en los estándares W3
La solución a nuestro problema sería utilizar la función onclik de javascript para realizar la acción. Con esto tendríamos la funcionalidad de un popup pero sin menoscabar en la indexabilidad y la usabilidad del sitio web:<a href="página a abrir" onclick="window.open('página a abrir','nombre de la ventana','lista de atributos'); return false;">Mi blog</a>
viernes, 17 de abril de 2009
Las ventas mundiales de PC caen un 7,1% en el primer trimestre
El éxito de los netbook (los miniportátiles de bajo coste) no ha sido suficiente para frenar la caída en las ventas de PC en el primer trimestre de 2009. Según anunció ayer la consultora IDC, la bajada ha sido de un 7,1%, mientras Gartner daba un descenso del 6,5% y un volumen de equipos vendidos que alcanzó los 67,2 millones, frente a los 71,8 millones del año anterior.
El balance ha sido negativo a nivel mundial, pero Gartner destacó que el mercado de Europa, Oriente Medio y África (EMEA) ha sufrido la mayor caída en ventas desde 2001. En Europa Occidental, los tres países más grandes vieron descender sus ventas. Alemania y Francia mostraron un solo dígito de crecimiento, y el Reino Unido experimentó la peor caída. Europa Central y Oriental se vio particularmente afectada, con Rusia, Ucrania y los Países Bálticos a la cabeza, con caídas cercanas al 25%.
En EMEA, las ventas de PC sumaron los 22,7 millones de unidades, un 10,2% menos en relación al mismo periodo del año anterior, y un 25% de caída respecto al trimestre anterior. Esta situación está provocada en parte por las reducciones de inventario hechas por el canal ante el bajo nivel de demanda, según Ranjit Atwal, analista de Gartner.
En estos países, HP se mantuvo a la cabeza, con un 21% del mercado. Le siguieron Acer, con el 19,5%, y Dell, con un 9,3%, que sufrió una dura caída en sus ventas. Toshiba y Asus ocuparon la cuarta y quinta posición en el ranking de vendedores, con un 6,5% y un 4,1% de cuota respectivamente.
Las ventas de PC en EE UU se redujeron un 3,1%, según IDC, que apuntó que este mercado se comportó mejor que el mundial.
El balance ha sido negativo a nivel mundial, pero Gartner destacó que el mercado de Europa, Oriente Medio y África (EMEA) ha sufrido la mayor caída en ventas desde 2001. En Europa Occidental, los tres países más grandes vieron descender sus ventas. Alemania y Francia mostraron un solo dígito de crecimiento, y el Reino Unido experimentó la peor caída. Europa Central y Oriental se vio particularmente afectada, con Rusia, Ucrania y los Países Bálticos a la cabeza, con caídas cercanas al 25%.
En EMEA, las ventas de PC sumaron los 22,7 millones de unidades, un 10,2% menos en relación al mismo periodo del año anterior, y un 25% de caída respecto al trimestre anterior. Esta situación está provocada en parte por las reducciones de inventario hechas por el canal ante el bajo nivel de demanda, según Ranjit Atwal, analista de Gartner.
En estos países, HP se mantuvo a la cabeza, con un 21% del mercado. Le siguieron Acer, con el 19,5%, y Dell, con un 9,3%, que sufrió una dura caída en sus ventas. Toshiba y Asus ocuparon la cuarta y quinta posición en el ranking de vendedores, con un 6,5% y un 4,1% de cuota respectivamente.
Las ventas de PC en EE UU se redujeron un 3,1%, según IDC, que apuntó que este mercado se comportó mejor que el mundial.
lunes, 13 de abril de 2009
Los fundadores de Skype sopesan recomprar la compañía a eBay
Las disputas entre Skype y Ebay quizás estén a punto de terminar. Los fundadores de Skype, la aplicación que permite realizar llamadas gratuitas y de bajo coste a través de Internet, Niklas Zennstrom y Janus Friis, han mantenido contactos con varias firmas de capital riesgo con el fin de presentar una oferta de recompra a eBay. Quizá parezca una píldora amarga para Ebay, pero la integración de Skype le ha debilitado por lo que debería venderla ahora.
El desembolso de 3.100 millones de dólares por Skype en 2005 no fue precisamente la mejor operación de la ex presidenta de Ebay, Meg Whitman. La compañía tuvo que provisionar su nueva unidad dos años más tarde por casi la mitad de lo que pagó.
Esto no significa que Skype sea un completo desastre. Dispone de más de 400 millones de abonados registrados y suma casi el 10% de todos los minutos de llamadas internacionales. Y también hace dinero. Sus márgenes de operación son del 20%, lo cual ayuda a dar beneficios antes del pago de intereses, impuestos, depreciación y amortización (Ebitda) de unos 130 millones de dólares el pasado año.
El problema es que nada de esto ayuda especialmente a Ebay. Skype no casa con su negocio principal de subastas y pagos online, y las sinergias que esperaba cuando la compró -subastas asociadas a vídeos en directo- nunca se materializaron.
En vez de ello, Skype inmoviliza capital y tiempo de gestión de su matriz que deberían ser empleados en vigorizar el estancado negocio de las subastas online donde ha perdido cuota frente a sus competidores Amazon y Craigslist, o desarrollar PayPal, el sistema de pago por internet que supone el verdadero motor de crecimiento de Ebay.
Así pues, el potencial de Skype sería mayor fuera de la órbita de Ebay. Esto explicaría por qué los fundadores de la compañía de telefonía están en conversaciones con el capital riesgo para financiar una parte de los 2.000 millones de dólares que pagarían, un 35% por debajo de a lo que la vendieron.
Ebay pasará un momento embarazoso si acepta vender a ese precio, aunque ya haya provisionado por debajo de él. Por supuesto, el presidente John Donahoe puede avergonzarse del coste al que compró su predecesora, Whitman. Pero lo que no puede permitirse es perder la oportunidad de rectificar uno de los mayores errores que ella cometió.
El desembolso de 3.100 millones de dólares por Skype en 2005 no fue precisamente la mejor operación de la ex presidenta de Ebay, Meg Whitman. La compañía tuvo que provisionar su nueva unidad dos años más tarde por casi la mitad de lo que pagó.
Esto no significa que Skype sea un completo desastre. Dispone de más de 400 millones de abonados registrados y suma casi el 10% de todos los minutos de llamadas internacionales. Y también hace dinero. Sus márgenes de operación son del 20%, lo cual ayuda a dar beneficios antes del pago de intereses, impuestos, depreciación y amortización (Ebitda) de unos 130 millones de dólares el pasado año.
El problema es que nada de esto ayuda especialmente a Ebay. Skype no casa con su negocio principal de subastas y pagos online, y las sinergias que esperaba cuando la compró -subastas asociadas a vídeos en directo- nunca se materializaron.
En vez de ello, Skype inmoviliza capital y tiempo de gestión de su matriz que deberían ser empleados en vigorizar el estancado negocio de las subastas online donde ha perdido cuota frente a sus competidores Amazon y Craigslist, o desarrollar PayPal, el sistema de pago por internet que supone el verdadero motor de crecimiento de Ebay.
Así pues, el potencial de Skype sería mayor fuera de la órbita de Ebay. Esto explicaría por qué los fundadores de la compañía de telefonía están en conversaciones con el capital riesgo para financiar una parte de los 2.000 millones de dólares que pagarían, un 35% por debajo de a lo que la vendieron.
Ebay pasará un momento embarazoso si acepta vender a ese precio, aunque ya haya provisionado por debajo de él. Por supuesto, el presidente John Donahoe puede avergonzarse del coste al que compró su predecesora, Whitman. Pero lo que no puede permitirse es perder la oportunidad de rectificar uno de los mayores errores que ella cometió.
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